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党建领航促发展 勇毅前行谋转型——市城投集团各级基层党组织召开2022年民主(组织)生活会
发布日期:2023-03-07

    认真开好民主(组织)生活会,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻党的二十大精神的重要举措。近期集团所属各级党组织紧扣主题,坚持高标准、严要求,精心组织实施,生活会开得严肃认真,符合上级要求,达到了预期目的和效果,为推动集团高质量发展持续营造风清气正的政治生态。

    集团公司党委班子成员分别到联系挂钩党组织指导民主(组织)生活会。

    为高质量开好2022年民主生活会,各单位党组织班子及成员高度重视,认真落实集团党委有关要求,积极组织学习研讨,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,聚焦民主(组织)生活会主题,围绕查摆方向,按照“三个摆进去”,认真撰写对照检查材料,在会前做了扎实细致的准备工作。
    3月1日,城投置业党总支召开2022年度民主生活会,集团公司党委副书记、总经理赵进到会指导。

  

    在认真听取了城投置业党总支成员的发言后,集团党委副书记、总经理赵进认为这次民主生活会会前准备充足充分,主题主线鲜明,检视剖析深刻,会议氛围热烈、质量高、效果好,达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。同时提出三点建议:
    一是越是在改革开放的最前沿,越是要高举旗帜,站稳立场,加强党风廉政建设
    要把握好政治建设,坚决做到上级有部署、有要求,置业公司要有行动、有成效。要把握好组织建设,认真践行新时代党的组织路线,推动党建和业务同部署、同推进、同考核,真正把党建优势转化为企业的治理和发展优势。要把握好廉政责任关键要素,坚持和完善廉政监督体系,切实把全面从严治党的要求落实落细,加强廉政教育,真正将纪律和规矩内化于心,外化于行。
    二是越是在市场转型的关键时刻,越是要保持信心,推动业务发展
    要锚定市场拓展,要走出去,杜绝“等靠要”,学会“争抢夺”,加强内部人员培训,提升业务水平,苦练基本功,提炼内功。要围绕项目开发要干出彩,谋划新项目,盘活现有资产。要高效的推进项目,发扬“5+2”、“白加黑”精神、倒排项目工期,高品质运营建设项目。
    三是越是规模庞大,越是要加强改革创新,经营管理,不断提升运营质效
    要加强内部科学管理体系建设,进一步完善企业管理制度,进一步优化组织架构,理顺公司委托管理企业股权关系、加快内部整合,提升管理效率。要全面例行节约,实现精益管理的塑形,全面提升预算编制质量和预算管理水平,强化预算的刚性约束。要强化绩效考核,加快出台置业公司考核管理办法。
    城投置业党总支书记陈庆庆作表态发言,他表示,置业公司全体党员干部,要进一步提高认知、抓好落实,要以“四敢”精神为导向,坚定目标必成的精神,做到不讲困难、不惜一切、不记得失;增强真抓实干的理念,压实责任,明确管理的组织架构;坚持依法合规的理念,强化个人修养,坚守底线;抓好公司体系建设,对现有的各方面工作流程、工作制度、工作体系做好完善。制定好工作计划,落实好工作责任,明确好工作措施,完善好考核制度,以真抓实干的作风,奋力拼出城投置业高质量发展的新境界,全面完成集团下达的经营目标和工作任务。
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    2月28日,泰州水务公司党总支召开2022年度民主生活会,集团党委委员、副总经理宫建勇到会指导。
    集团党委委员、副总经理宫建勇指出,这次民主生活会会前做了充分准备,坚持了问题导向,坚持了唯实原则,自我批评剖析深刻精准,相互批评坦诚磊落,开出了辣味、达到了预期成效。希望水务公司党总支班子持续铸牢绝对忠诚的政治品格,守“根”铸“魂”强党建,擦亮泰州水务的党建名片;持续加快内设机构优化调整,加强干部人才队伍建设;坚持发展为民的价值取向,切实提高职工的获得感、用户的幸福感;抓严抓实党风廉政建设,把全面从严治党要求贯穿于企业发展全过程、生产经营各环节;靶向推进民生工程,一着不让加快三水厂四期建设。
图片2月6日,城投工程公司党总支召开2022年度民主生活会,集团党委委员、副总经理陈红林到会指导。
    

    集团党委委员、副总经理陈红林结合分管工作对工程公司提出三点要求:一要抓好制度落实,不断提升党总支工作成效;二要抓好责任落实,不断提升党总支工作效率;三要抓好整改落实,不断提升党总支工作水平。
    工程公司党总支书记罗华夫代表党总支部对2022年度党总支党建、党风廉政建设工作情况进行了汇报,在肯定党总支工作取得实效的同时又深入查摆存在的问题,深入剖析原因并提出整改措施和目标,并就今后党总支工作和公司业务发展提出清晰的工作思路。
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    2月22日,城投新时代物业党总支召开组织生活会,集团纪委书记赵永钢到会指导。

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    集团纪委书记赵永钢对新时代物业公司2022年度工作给予充分肯定,他指出,物业公司现阶段运营有序,领导班子成员紧密团结,公司人员队伍稳定和谐,经营市场拓展有力,市场化转型有所提升,但物业公司仍有很大进步空间,还需进一步努力促进公司健康发展。

    一是要把党建工作贯穿于公司经营治理中

    领导班子要充分发挥科学民主决策原则,实现党建与业务相融合,鼓励职工代表参与研究公司经营事项;党员要充分发挥先锋模范作用,全力打造优异党建品牌;党风廉政建设是党建工作的重要内容,不仅仅要教育党员,也要注重对职工加强教育。

    二是要把大监督工作贯穿于生产经营(项目核算)中

    公司要建立健全各项内控制度,注重治未病,从根本上解决问题。领导班子、职能部门、事业中心之间形成循环监督体系,将内控理念贯彻于生产经营全方面,通过监督工作有力推行项目单独核算制,控制公司生产经营成本,及时采取措施应对收支不平衡现象。

    三是要把廉洁教育贯穿于日常管理中

    领导班子要认真履行“一岗双责”,多手段、多形式加强对党员和职工的廉洁教育,特别是对采购等敏感岗位人员的教育,注重严肃通报反面典型。在经营生产过程中常态化查漏补缺,扼杀一切不利于公司发展因素。

    2月9日,高教投公司党总支召开2022年度民主生活会,集团党委副书记王小飞到会指导。


    认真听取大家发言后,集团党委副书记王小飞对高教投公司党总支民主生活会的各项工作表示肯定,他希望,高教投班子在今后的工作中要增强团结意识、大局意识、表率意识、沟通意识、纪律意识,不断提高公司班子团结协作能力,形成强大合力,从而保证高教投事业的长久发展。
    高教投公司党总支书记沈春明代表高教投公司党总支作表态发言,他表示,公司领导班子将充分运用好此次民主生活会成果,在坚定政治立场上“下真功”、在强化理论武装上“悟真理”、在抓好整改落实上“求真效”、在主动担当作为上“见真章”,在新征程上推进城投高教事业发展新样态、新实践。