近日，市城投集团召开会议，深入学习贯彻市安全生产工作暨安委会全体（扩大）会议精神，系统总结2024年安全生产工作成效，动员部署2025年重点任务。集团党委书记、董事长赵进出席会议并讲话，党委副书记、总经理周进华主持会议，党委委员、副总经理陈红林，党委副书记孔晓霞，党委委员、副总经理韩笑，各部门及子公司主要负责人、分管安全负责人及安全业务条线负责人参加会议。 

就进一步抓好集团2025年安全生产各项工作，集团党委书记、董事长赵进强调四点要求：

一是总结过往，正视挑战，坚定安全生产信念  

2024年，集团安全生产形势总体平稳，但当前安全生产形势依然严峻复杂，必须始终保持高度警觉，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线。

二是强化责任，担当使命，树牢安全发展理念

严格落实“党政同责、一岗双责”，将市安委会部署转化为具体行动，层层压实责任链条；深刻吸取近期省内外事故教训，举一反三查摆问题，坚决杜绝“重业务轻安全”现象。

三是精准发力，全面治理，提升本质安全水平 

紧盯建筑施工等重点领域，开展“拉网式”排查，建立隐患台账，实行销号管理；全力推进“一件事”全链条治理，强化外包作业、有限空间等特殊作业监管；切实落实“三管三必须”，将安全监督融入业务全流程，杜绝形式主义。

四是加强督导，筑牢屏障，共谱安全生产新篇  

领导干部要主动深入一线，定期检查指导安全生产工作，切实发挥带头示范作用，层层压实安全责任；加快智慧化转型，运用物联网、大数据等技术实现风险预警和动态监测。  

集团党委副书记、总经理周进华传达了全市安全生产工作暨安委会全体（扩大）会议精神，并就贯彻落实会议精神提出要求：

一是迅速传达精神，压实责任链条

深入学市、集团安全工作会议要求，完善全年安全生产任务计划，明确目标、责任人及时间节点，形成闭环管理。

二是聚焦四项核心，筑牢安全防线

培训分级：管理层强化政策法规与风险研判，一线人员突出操作规程与应急处置；

动态管控：结合实际完善风险辨识与隐患治理闭环管理，动态更新风险清单和整改台账；

应急提升：优化应急处置方案，开展消防、有限空间、建筑施工等专项演练，提升一线应急处置能力；

智慧赋能：推广物联网、工业互联网技术，加快智慧安全系统建设，监控覆盖重点区域。

三是强化保障机制，倒逼责任落地

加大安全投入力度，用好隐患报告奖励制度，鼓励员工主动参与隐患治理；常态化开展突击检查，安全生产绩效与奖金、晋升直接挂钩。

集团党委委员、副总经理陈红林通报2024年集团安全生产工作情况和2025年重点工作安排。  

与会人员观看安全生产警示教育片。集团经济运行部、高教投公司、城投建工、水务公司分别作表态发言。

安全生产是集团高质量发展的生命线。市城投集团将坚持以高度的责任感和使命感，守牢安全底线，以“开局即决战”的姿态，全力推动2025年安全生产工作再上新台阶，为集团高质量发展提供坚实保障！