9月16日下午，泰州城投集团召开资产运营公司组建工作会议，全面部署推进组建工作。集团党委副书记、总经理王小飞主持会议并讲话，集团副总经理陈红林、季建国出席会议，集团相关部门、二级公司主要负责人参加会议。

会议解读了《资产运营公司组建工作方案》，明确了组建工作的总体目标、实施路径和时间节点。相关单位负责人就组建工作表态发言。

会议指出，组建专业化资产运营公司是集团贯彻落实新一轮国企改革、推动高质量发展的重要举措。通过组建资产运营公司，旨在实现“管办分离、风险可控、专业运作”，将分散的资产资源集约化、专业化管理，全面提升国有资产运营效能与资本价值。  

王小飞在总结讲话中提出三点要求：

一是统一思想认识。深刻把握组建工作是盘活存量资产、推动转型发展的战略需要，相关部门、企业要切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。

二是落实工作责任。全面摸清人员、资产、业务底数，厘清移交边界；平稳推进人员与业务交接，确保运营不断档；超前谋划运营机制，聚焦主责主业提升资产价值创造能力。

三是严肃工作纪律。压实各方责任，严控时间节点；严格遵守国资与财经纪律，严防国有资产流失；强化协同配合，凝聚组建工作合力。