7月19日，市城投集团召开2024年度年中工作会议。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，回顾总结上半年工作，分析研判当前面临形势，研究部署下半年重点工作，进一步动员集团上下统一认识、坚定信心、克难奋进，聚焦新一轮国资国企改革要求，锚定“1115”战略工程任务，以“四敢”的精气神，全力冲刺下半年。会议邀请市国资委党委委员、副主任祝伟民参加，集团党委书记、董事长赵进出席会议并讲话，党委副书记、总经理周进华主持会议并作上半年经营报告，集团领导班子、外部董事出席会议，集团本部中层以上管理人员、二级公司领导班子成员参加会议。

集团党委书记、董事长赵进作题为《守正创新促发展  加压奋进开新局 奋力书写国企高质量发展的城投新篇章》的讲话，系统回顾了集团今年以来取得的实绩实效，客观分析了目前集团所面临的现实困难与挑战，就集团下一步发展的工作思路和改革方向提出具体要求。

2024年上半年，城投集团在市委、市政府坚强领导下，在市国资委精心指导、大力支持下，集团上下齐心、加压奋进，在勇毅前行中孕育了发展新动能，系统推进各项重点任务，有力推进国企改革深化提升行动，全面实施“1115”战略工程，上半年工作实现良好开局。

一是主要经济指标稳中有进

二是“促改革”项目扎实开展

三是“谋长远”项目有力实施

四是“硬骨头”项目深入推进

五是“专项行动”有序推动

六是党的建设全面深化

2024年下半年，城投集团要以守正创新的态度强化使命担当、笃行实干，聚力推进集团深化改革，深入实施“1115”战略工程，切实在提升核心竞争力、增强核心功能上取得明显成效，确保完成全年目标任务。

（一）将“防风险”作为重中之重，坚决守住不发生系统性风险的底线 。

一是有效防范资金风险。

二是有效防范债务风险。

三是有效防范投资风险。

四是有效抓好本质安全。

（二）将“改革”作为重要抓手，进一步激发发展动力。

一是加大改革推进力度。

二是持续优化产业布局。

三是加强资产运营管理。

（三）将“管理”作为重要主题，着力提升效益效能。

一是强化制度体系建设。

二是建设一流财务管理体系。

三是深化业财融合。

（四）将“人才”作为重要驱动，全力厚植发展优势。

一是加强干部队伍建设。

二是深入实施人才强企战略。

三是着力推进考核激励。

（五）将“党建”作为重要保障，努力推进强根铸魂

一是全面加强党的领导，筑牢政治自觉。

二是全面推进党建融入中心，筑牢行动自觉。

三是全面深化从严治党，筑牢思想自觉。

集团党委副书记、总经理周进华代表经营层作上半年经营情况报告，从“经济指标承压而上”、“经济结构加速转型”、“重点项目加码发力”、“企业治理不断优化”、“风险防范持续巩固”等五个方面系统分析了集团上半年经营情况，并就进一步做好下半年重点工作作出全面部署。

（一）进一步释放改革转型势能。

一是全力开展新一轮国企改革深化提升行动。

二是全面深化对标一流行动。

三是全速推进集团“1115”战略工程。

（二）进一步增强资金保障功能。

一是融资工作开展蹚出“新路”。

二是资金集中管控把好“关口”。

三是应收账款清收亮出“招数”。

（三）进一步积蓄项目发展动能。

一是统筹推进重点项目建设。

二是积极参与市场项目竞争。

三是系统谋划朝阳项目储备。

（四）进一步激发国有资产潜能。

一是提升资产处置效率。

二是加快在售楼盘去化。

三是推动土地有序上市。

（五）进一步提升企业管理效能。

一是推动国有资本配置更加高效。

二是推动企业内控体系更加完善。

三是推动安全生产形势更加稳定。

市国资委党委委员、副主任祝伟民在讲话中充分肯定了城投集团在2024年上半年取得的各项成绩，他指出，城投集团正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键时期，面对新形势、新要求，集团上下要凝聚强大合力，始终围绕中心、服务大局，全力以赴提速项目建设、抓实投资质效、做强增量培育、做优降本增效，在创新、效率、人才、管理等方面下更大功夫，不断增强可持续创造价值的能力，真正实现企业高质量发展。

会上，集团财务管理部、投资发展部、经济运行部、高教投公司、城投置业、新时代物业、华照公司依次作交流发言。