在时光的长河中，档案是珍贵的记忆载体，承载着企业发展的点滴印记。近年来，市城投集团遵循《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》等相关法规要求，通过完善体制建设，强化档案管理培训全力推动档案工作提档升级。在6·9档案日来临之际，让我们一同走进集团档案管理工作的奋进之路，探寻这份从无到有、从有到优的背后故事！

从零起步：调研先行，凝聚档案管理共识

近年来，随着国企改革不断深化，机关事业单位所属企业划转加快，短短5-6年，城投集团所属企业由2家迅速增至70多家，人员由100多人扩大至2000多人。规模扩大同步带来管理挑战，特别是档案工作：划转企业脱离原体系后“水土不适”，集团转型初期也面临“承接之困”，档案收集不全、整理无序等问题。

面对困局，集团领导高度重视，亲自部署，明确党政办牵头破题。党政办从调研入手，多次组织专题研讨，走出去、请进来，聚焦档案工作“为何抓”“抓什么”“怎么抓”三个问题，形成务实可行实施方案，为档案工作规范化、体系化建设奠定了坚实基础。

从有到优：“三化”并进，铸就管理硬实力

荣誉的取得，是集团在标准化、制度化、数字化道路上坚实的足迹。

高标准夯实基础。倾力打造270m²现代化综合档案室，科学布局240组密集架，预留充足发展空间。严把安全关，高标准落实防潮、防火、防盗措施，监控、门禁系统全方位守护档案安全。构建“2名专职+26名兼职”档案工作网络，专职统筹管理，兼职前端收集整理。常态化开展法规、理论、技能培训，提升专业素养。

强规范建章立制。系统构建制度体系，制定《档案管理制度》《档案工作协调机制》等核心制度，明确档案全生命周期（收集、整理、保管、利用）的标准与流程。建立常态化检查机制，定期对集团公司档案工作开展自查，对子公司指导督查，发现问题立行立改，确保制度落地生根。

用技术赋能提效。积极运用专业档案管理系统，运用整理、归档、查询、利用等功能，推动档案信息化、自动化管理。建立传统载体档案数字化常态机制，室藏文书、照片等档案数字化率达100%，档案的利用效率和服务能力飞跃提升。借力集团ERP建设，集成优化档案借阅审批功能，提升业务协同效率。

优资源集中管理。针对不同子公司情况分类施策，对具备条件的子公司加强指导监督，实行单独管理。对多数不具备条件的子公司，分批、分类稳步推进重要档案集中统一管理，有效保障档案资源的安全、规范与高效利用。

兰台生辉：成果彰显，服务发展新征程

如今，集团综合档案室室藏12种门类档案约13000件，5000卷，这些珍贵档案资源不仅是集团发展历程的生动记录，更在当下决策制定、业务开展等方面发挥着重要作用。

在2024年度全市档案工作五年一评中，城投集团荣获“2019 - 2023年度泰州市档案工作综合评价优秀单位”称号。

未来，城投集团将持续深耕档案管理工作，让“故纸堆”焕发新活力，为集团高质量发展贡献坚实的档案力量。