5月22日，城投集团召开泰州城投集团“十五五”规划编制部署会，党委书记、董事长赵进，总经理周进华，副总经理陈红林、韩笑、季建国，相关部门负责人、二级子公司董事长参加会议。

    会议上宣读了《泰州城投集团“十五五”规划编制工作实施方案》，明确指导思想、编制原则、工作步骤、组织领导、时间计划表等。同时集团参会领导、相关部门以及各二级公司负责人还围绕产业布局、改革发展、发展目标以及重点项目谋划以等方面，对“十五五”规划编制内容进行了充分交流讨论。

     党委书记、董事长赵进就“十五五”规划编制工作提出三点要求：

     一、高站位谋划，聚焦产业促发展

    “十五五”规划是集团未来五年发展总纲，为集团增强核心竞争力，持续深化改革提供战略指引。要围绕市委市政府中心工作，超前谋划未来五年集团重点项目建设、重大项目招引、重要产业布局。牢牢把握产业方向，科学布局新能源充换电、康养产业、智慧城市等领域，充分发挥规划的战略引领作用。

    二、高水平组织，结合实际有成效

    围绕注重调研、摸清家底、吃透政策、研判趋势四方面，有序组织“十五五”规划编制工作，广泛征求意见，引入专业指导，确保数据真实性与准确性相统一，确保规划前瞻性与实际基础相结合，确保规划可操作性与可持续性相协调，高标准高质量完成规划编制工作。

    三、高效率推进，协同配合强落实

    集团上下要统一思想，深刻认识“十五五”规划编制工作的重要作用和重大意义，切实增强政治敏锐性和政治责任感，强化组织领导，上下协同配合，按照既定计划快速高效推动“十五五”规划编制工作。